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發布(bu)︰安陽市岷(min)山jie)猩se)金屬有(you)限責任公司瀏覽︰7074次

誓詞鏗鏘(qiang),掌聲陣(zhen)陣(zhen),激情澎(peng)湃,斗志昂揚。8月3日上午(wu),岷(min)山公司隆(long)重召(zhao)開了“大干一百天”動員大會,公司董事長何秋安、總(zong)經理宋杰出席會議並講話。

董事長何秋安指(zhi)出,當(dang)前國家在重要推進實施的一個是藍duan)旃?桃桓鍪欠fu)貧(pin)工程。藍duan)旃?淌敲襠?蹋  guo)整頓(dun)無序競爭、打擊(ji)取締(di)那些(xie)靠犧牲環保(bao)以實現(xian)經濟(ji)效益(yi)的污染企業dan) wo)們要對(dui)其正確理解。在環保(bao)管控的嚴(yan)峻形(xing)勢下(xia),對(dui)岷(min)山是壓力(li),也是利(li)好。各類環保(bao)達標(biao)的證件(jian)是岷(min)山的競爭力(li)。扶(fu)貧(pin)工程縮小貧(pin)富(fu)差距。岷(min)山為周邊地區上千個職(zhi)工家庭解決(jue)了就業問題,提供了生活(huo)保(bao)障,並扶(fu)持兩個貧(pin)困村(cun),減輕了社會負(fu)擔(dan),作出了社會貢獻。

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岷(min)山要創建(jian)百年(nian)老(lao)店,持續(xu)生命(ming)力(li)是什麼(me),出路在哪里(li)?為此,我(wo)們提出“環保(bao)第一、生產第二,社會效益(yi)第一、經濟(ji)效益(yi)第二。”

今(jin)年(nian),安陽市成立了高規格的專家“智囊團”為大氣(qi)治(zhi)理支招(zhao),我(wo)們企業的技術已經獲得國家科技進步二等(deng)獎bao) xia)一步將在硬bu)jian)上不惜代(dai)價(jia),完善環保(bao)設施。可(ke)以說我(wo)們的裝備設施、工藝技術的先進性是毋庸置疑(yi)的mo) dan)我(wo)們還缺(que)乏一支精干的環保(bao)管理專業隊伍(wu)。為此,他特別指(zhi)出,企業的環保(bao)管理部門是指(zhi)fu)誘擼 mei)個人都(du)是環保(bao)治(zhi)理的參與者,在企業內部,要勇于擔(dan)當(dang)、敢于追(zhui)責,打鐵還需自身硬。自身能(neng)夠擔(dan)當(dang)bao) 嘔 刈∩ming)線。

他要求,廣(guang)大領導職(zhi)工要把當(dang)前環保(bao)形(xing)勢下(xia)的生產當(dang)做鍛煉成長的平台,把分之合(he)經營模(mo)式、精細fu) 芾磣魑 聘fu)增長的平台,勇于擔(dan)當(dang)bao) 墑麓匆怠!按蟾梢話傯 鋇鬧魈饈竊諦碌幕繁bao)領導隊伍(wu)指(zhi)fu)酉xia),將環保(bao)工作與公司精細fu) 芾砉?鶻裘芘 he),實現(xian)公司提出的調結構gu)mu)的。

總(zong)經理宋杰做總(zong)結講話,進一步統一思想,明確任務(wu),落實措施。他講到(dao),今(jin)年(nian)是公司規劃三步走的第三年(nian),2015年(nian)實現(xian)了初見成效,2016年(nian)實現(xian)了鞏固提高,2017年(nian)是步入良(liang)性循(xun)環的關鍵(jian)一年(nian),8月long)月long)0月三個月是完成全年(nian)方針目(mu)標(biao)的關鍵(jian)時期,任務(wu)艱巨(ju)。

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他要求︰1、各生產車間要針對(dui)當(dang)前工作的重要難點進行梳理,捋清思路,認清形(xing)勢,明確任務(wu),落實措施,深入發動員工解決(jue)同心干的問題;2、要加強各級班(ban)子建(jian)設,形(xing)成有(you)機整體,揚長避短(duan),分工合(he)作;3、牢固樹立環保(bao)求生存、安環第一的思想。對(dui)外工作要進一步加強,做好接(jie)待工作;4、當(dang)前各合(he)要抓緊建(jian)立完善環保(bao)技術操作規程,明確各崗位工藝標(biao)準,關鍵(jian)部位標(biao)準要上牆(qiang)、責任到(dao)人,確保(bao)環保(bao)達標(biao);5、樹立全員環保(bao)意(yi)識,從(cong)每(mei)個員工做起,實現(xian)zhi)曜薊  娣痘 僮鰨 曰繁bao)技術規程為執法依據,抓典型人和事公開處理,舉一反三,對(dui)各級干部和員工進行直(zhi)觀教育;6、生產經營要認真落實大計劃、大平衡、均衡穩定(ding)生產的指(zhi)導方針。人、財、物、供、產、銷要計劃管理統籌協(xie)調;7、工藝調整要論(lun)證在前,切實穩妥可(ke)靠;工藝操作規程補充規定(ding)在前,環保(bao)操作規程在前;工藝標(biao)準在前;關鍵(jian)少數培訓在前;8、設備管理方面,各合(he)車間要進一步梳理設備現(xian)狀;對(dui)重要關鍵(jian)部位實行專人負(fu)責,嚴(yan)防死(si)守;設備點檢巡bu)旃芾淼dao)位,加強ke)璞岡俗 ?墓芾恚、加大專業deng)嗽薄 幌 憊?zhao)聘工作力(li)度;10、技術口要結min)he)當(dang)前環保(bao)工作的現(xian)狀對(dui)環保(bao)設施完善;建(jian)立、修(xiu)訂環保(bao)工藝操作規程標(biao)準並積極組織(zhi)實施,加強考核;配合(he)生產合(he)理配料,確保(bao)生產穩定(ding)創造條件(jian);11、後勤工作在大干一百天中做到(dao)保(bao)障到(dao)位,從(cong)員工食宿(su)、環境衛生等(deng)小事入手(shou),讓員工感到(dao)企業對(dui)他們的關心、愛(ai)護和尊重。

動員會上,各副總(zong)及合(he)長分zhi)鷂 瓢踩 繁bao)如何達標(biao),設備如何大化運轉,生產經營如何步調一致緊密配合(he)等(deng)重要問題進行表態(tai)發言(yan),並拿出方案fu)統信怠/p>

本次動員會歷(li)時近三個小時bao) 猜man)結束(shu)。整個過(guo)程充滿(man)激情而又井然有(you)序,洋溢著(zhou)鼓(gu)舞士氣(qi)、振奮人心的氣(qi)氛,各領導發言(yan)激情澎(peng)湃,會場掌聲陣(zhen)陣(zhen)。此次大會使(shi)大家進一步認清形(xing)勢,統一思想,明確任務(wu),落實措施。讓我(wo)們團結一心mo) nu)力(li)拼搏,大干一百天,為全面完成2017年(nian)全年(nian)方針目(mu)標(biao)共同奮斗!

集(ji)團視(shi)頻在這塊古老(lao)而充滿(man)生機的大地上,應運而生,並一路鏗鏘(qiang)前行,開啟了一段不朽的創業傳奇。
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